برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت بحران و ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره در مدیریت

Posted by

برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت بحران و ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره در مدیریت

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره در مدیریت

برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت بحران و ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره در مدیریت

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره در مدیریت

مشخصات فایل

تعداد صفحات 41
حجم 0/123 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی doc

توضیحات کامل

دانلود مقاله رشته مدیریت

برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت بحران و ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره در مدیریت

 
 
مقدمه: 
پیچیدگی‌ فزاینده‌ جوامع‌ مختلف‌ و گسترش‌ ارتباط‌ و وابستگی‌ چند جانبه‌ صنایع، زمینه‌ مساعدی‌ برای‌ رشد کمی‌ و کیفی‌ فرصتها و تهدیدات‌ محیط، فراهم‌ ساخته‌ است. چنانچه‌ از یک‌ سو رشد وتوسعه‌ تکنولوژی‌ انسان‌ را در جدال‌ با رخدادهای‌ طبیعی‌ قدرتمند ساخته‌ و از سویی‌ دیگر پیچیدگی‌ و ارتباط‌ تنگاتنگ‌ صنایع‌ سبب‌ بروز معضلات‌ همه‌ جانبه‌ در رخدادهای‌ ظاهراً‌ واحد شده‌ است. مقایسه‌ قطع‌ برق‌ یک‌ روستا با مورد مشابه‌ در یکی‌ از شهرهای‌ بزرگ‌ جهان‌ به‌خوبی‌ نشانگر درجه‌ آسیب‌پذیری‌ جوامع‌ پیشرفته‌ است. مقایسه‌ فوق‌ قبل‌ از اینکه‌ مقایسه‌ دونوع‌ جامعه‌ باشد، نشانگر گسترش‌ دامنه‌ هرنوع‌ بحران در جوامع‌ پیچیده‌ است. تجزیه وتحلیل تصمیمات حمایت كمی را برای طراحان درتمام شاخه های مهندسی مثل: تجزیه و تحلیل در طراحی دفاترو آژانسهای عمومی ومشاوره مدیریت پروژه –برنامه ریزی فرآیند تولید-تجزیه وتحلیل امور تجاری واقتصادی حمایت كارشناسان علوم پزشكی-بازنگری به تكنولوژی و غیره را فراهم نماید.
 
 
 
کلمات کلیدی:

مدیریت بحران

شرایط بحرانی

مدیریت راهبردی

مدیریت استراتژیک

وظیفه مدیریت بحرانی

تصمیمات پرمخاطره در مدیریت

 
 
 
 
فهرست مطالب

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات    ‏1‏

تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره    ‏1‏
معرفی و خلاصه    ‏2‏
پیشرفتهایی دردستیابی به طراحی    ‏2‏

سیستم چیست؟    ‏3‏

پویایی یك سیستم    ‏3‏
یك بازنگری در نگرش تحلیلانه تصمیم :‏    ‏6‏
طراحی احتمالی: از داده ها تا معلومات قطعی    ‏6‏

فرایند تصمیم گیری    ‏8‏

نمونه هایی از كاربرد تجاری :‏    ‏9‏
تجزیه و تحلیل تصمیم : قابل تصدیق كردن تصمیمات قابل دفاع    ‏9‏

عوامل مدلهای تحلیلی تصمیم    ‏11‏

عوامل مشكلات تجزیه و تحلیل تصمیم به قرار زیر است:‏    ‏11‏

منبع خطاها در تصمیم گیری:‏    ‏12‏
برخورد بانامعینات:‏    ‏13‏
تصمیم گیری تحت نامعینات مطلق    ‏15‏
تصمیم گیری تحت احتمال خطر    ‏15‏

برنامه ریزی و تصمیم گیری در مدیریت بحران 17

مقدمه: 17

بحران‌ چیست؟ 19

جو حاکم‌ در شرایط‌ بحرانی‌ 20
تصمیم‌گیری‌ 20

تجسم‌ و پیش‌بینی‌ بحران‌ 23

مدیریت‌ بحران‌ 24
کنترل‌ برنامه‌ریزی‌ شده‌ بحران‌ 25
الف‌ : سوالاتی‌ برای‌ تجزیه‌ و تحلیل‌ امور: 27
نمونه‌ای‌ از بحرانها 28
‌از ویژگیهایی‌ که‌ صنعت‌ برق‌ را استثنایی‌ترین‌ مورد مستعد بحران ساخته‌ است، موارد زیر باشد: 29
پیشنهادات: 30

تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان 32

تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران 34

شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران 36

فرایند مدیریت بحران 37
ارائه یک مدل یکپارچه 37
منابع : 40
 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

کسب درآمد از فروش فایل 

Leave a Reply

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.